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企业走向智能制造遇困境,兮易强企测评应运而

来源:未知   作者:the weeknd   日期:2017-09-11 14:28

新常态下的中国制造业,面临着转型升级的重大挑战,智能制造是解救传统企业的新动力,然而走向智能制造,不同企业处境各异能力不同,转型方向和力度却时常成为企业转型战略所遇到的大难题,一着不慎,可能导致转型失败甚至更多损失。北京兮易信息技术有限公司再推力作,全面推出兮易强企智能制造线上测评系统,为传统企业在转型升级的道路上遇到的迷茫时破困解惑,指明方向。

传统制造业遭遇困境 转型升级迫在眉睫

制造业是支撑中国经济发展的重要动力,然而近年来,在生产资料和劳动力成本不断上升的背景下,我国制造业正逐渐丧失以往引以为自豪的成本优势。加上新兴市场国家的竞争,以及以美国为代表的发达国家掀起“再工业化”浪潮的双重挤压,传统制造业发展中面临的种种问题进一步显露出来。一些领域还深陷产能过剩、附加值低、竞争力弱的泥潭之中。传统企业转型升级迫在眉睫。

30年企业实践 成就企业核心能力平台

兮易强企正是基于这样的时代背景产生。创始人陈广乾曾是惠普咨询的高管,并曾在海尔担任高级副总裁及CIO,其团队更有数十家传统企业的咨询实施经验,有着丰富的企业转型升级实战经验。

陈广乾在制造行业有着30年的丰富沉淀和积累,他深感单一线下传统咨询无法解决海量企业在能力建设上的多样性需求,因此于2015年创建兮易强企,带领团队探索基于Saas的云服务架构,提供企业核心能力测评、分析和改善的服务——兮易强企平台,该平台于2016年12月发布,便赢得业内瞩目。此后8个月的时间,其团队结合企业实践和资深专家升华提炼,根据市场反馈迅速迭代更新云平台服务,此次发布的智能制造企业核心能力测评即是其阶段性成果之一。

智能制造测评系统 多快好省助力企业转型

据了解,尽管该智能制造测评正式发布在8月,早在4个月前就展开了内测合作,与多家企业合作并取得不菲的高效成绩:用时5个工作日,覆盖了集团和下属五个分公司,涉及100个部门,90个岗位,5个职级,共105人参加了28个模块,321项评估项目,8776次能力探测,12场高阶深入访谈。测评完成后,系统仅仅用了半个工作日就自动产生一份测评报告。相较传统咨询,效率大大提升,且所耗费专家及企业资源也大幅度降低,多快好省的为企业达到清晰了解现状的目的。

之所以能达到如此高效率的运作,与兮易强企对企业核心能力的结构化与平台化密不可分,经兮易强企家团队数十年企业经验开发的智能制造企业核心能力模型与云端SaaS平台的支撑密不可分:企业多个用户可分别在线上自主完成,测评支持断点续存,无需一次性完成,员工可在工作间隙中断续完成,每个测评人员只需要累积约1个小时即可完成,在对员工的本职工作和企业的运转毫无影响的同时,快速得出测评结论。

此外,兮易强企官网还推出体验版简易测评,开放包含销售竞争力、产销协同、智能工厂规划设计、库存优化等18个能力模块的精简试题,协助企业迅速掌握企业管理的结构化知识及了解新型测评咨询。

兮易强企是北京兮易信息技术有限公司的Saas服务平台,其创始人陈广乾1982年毕业于北京大学历史系世界史专业,1987年获日本国际大学国际经济学硕士,曾有长达十多年的企业信息化实战经验,先后为首钢、邯郸钢铁、中石化、海尔、三一重工、中国一拖、好孩子等知名制造企业服务,并在多家龙头企业担当高级副总裁、首席顾问、集团CEO等高管职位。其创办的兮易强企是聚焦于企业核心能力的测评、分析、改善的产品平台。平台结合兮易集团核心团队数十家企业转型项目咨询和实施经验,构建的基于15个核心能力区块、46个版块、400+模块、2000+组件、10000+模板的企业测评系统平台,通过企业核心能力测评,找到企业经营短板和提升办法,为企业制定业务与IT落地规划,并通过持续地测评帮助企业实现核心能力的构建和提升。

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